电商货仓“6S”治理的由来
“6S”治理是由“5S”治理衍生而来的。“5S”治理是指在物品保管现场,按办法进行整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)和素养(shitsuke)。“5S”是由5个词语的日语罗马拼音的第一个字母组成的。“5S”治理起源于日本,通过规范现场、现物、营造一目了然的事情情况,其最终目的是提升人的品质,培养员工养成良好的事情习惯。厥后有些企业凭据需要,在“5S”的基础上又增加了宁静(safety),即形成“6S”治理。
1、整理
整理是要把要与不要的物品离开,再将不需要的物品加以处理。其要点是对货仓内的种种物品进行分类,区分什么是需要的,什么是不需要的,对不需要的物品坚决清理掉。因此,整理的重点在于坚决把货仓内不需要的工具清理掉。整理的目的是节省空间。
2.整顿
通过前一步整理后,对需要留下的物品进行科学合理的安排和摆放,以便用最快的速度取得所需之物。通过整顿是货仓情况整齐明快,从而可以减少寻找物品的时间,整顿的目的是便于查找。
3、清扫
清扫是指将库区清扫洁净,在整理、整顿后,对库区要进行彻底清扫,杜绝污染源。清扫的目的是消除库区脏污,坚持库区洁净明亮。
4、清洁
清洁是指在货仓随时坚持整洁,是讲上面的“3S”的做法制度化、规范化,维持整理、整顿、清扫事情的结果。清洁的目的是通过制度化来维持结果。
5、素养
素养是培养员工的文明礼貌习惯,遵守规则,积极主动,是员工养成良好的事情习惯。其目的是提升员工的品质,使其成为对任何事情都认真的人。
整理、整顿、清扫、清洁、素养,它们并不是各自独立,互不相关的。它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。整理是整顿的基础,整顿又是整理的牢固,清扫是显现整理、整顿的效果,而通过清洁和素养,则使公司企业形成一个整体的改善气氛。
6、宁静
宁静是指才去系统的步伐包管人员、园地、物品等的宁静,实时发明宁静隐患并予以消除或接纳有效预防步伐。宁静是前面“5S”实施的前提。
AG旗舰厅君凭据公司的实际情况来制定、有目标、有组织的引导各人去执行,让各人慢慢去感受“6S”所带来的作用。有支付就有回报,货仓的宁静一直与AG旗舰厅的宁静同行。
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