AG旗舰厅电商货仓设计计划开端计划
一、货仓建设与计划
1、建设标准
(1)楼高:≧12米,钢结构分3层,2.2米/层
(2)货仓采光:
(3)通风:门口通风,其他关闭
(4)照明:
(5)消防:喷淋系统、灭火器
(6)安防:视频监控、人员收支口安检
(7)主通道:门高4米,宽4米
(8)装卸平台:门高4米,门宽3米,平台高1.45米
2、计划结构
结构示意图
(1)收货暂存区:司机卸货暂存,期待收货人员核实数量。
(2)上架暂存区:货物按条码分类,期待上架。
(3)贮存区:货物存放。
(4)集货区:波次分拣暂存区。
(5)验货区:收发货验货打包。
(6)称重区:包裹称重。
(7)发货暂存区:称重后待物流收货。
3、作业工具
(1)货架:定制钢架构,三层结构,2.2米/层,每层分五小层,0.4米/层
库位计划图
货架编码方法:
(2)集货墙
(3)验货打包台
(4)拣货车
(5)叉车:高位电动叉车、站立电动叉车、手动叉车
(6)货篮车
(7)托盘:1.2m*1.1m
(8)其他容器:篮子、纸箱
4、标识指示
(1)功效区标识
(2)库位标识
(3)工具摆放区标识
二、岗位与职责
架构图
1、收货组
(1)按入库单的箱数清点,在送货单签名确认,数量、订单信息不符拒收。
(2)拆箱扫描货物条码,选择正确的入库单,每件扫描装箱,打印箱码黏贴。
2、上架组
将完成收货环节的货物转移到上架暂放点,按货物条码分类摆放,最后将货物搬到对应货架扫描上架,分为扫描箱码整箱上架、扫描货物条码逐一上架。
3、系统组
(1)打单:未必时接收客户的出库单,对票据进行分波分组或按客户需求处理,打印并交接票据。
(2)客服:与客户相同、确认、交收票据信息,需求处理。
4、拣货组
到票据去取单,携带PDA枪、拣货车到贮存区拣货,完成后把货放到验货暂存区。
波次件货:按票据的分组先拣完该组全部货物,在利用集货墙进行二次分拣。
边拣边分:按每单的明细拣货。
5、验货组
接太过拣车,先扫描订单号,再逐一扫描货物条码,确认无误后装箱,打印面单黏贴。
6、称重组
逐件包裹称重,摆放到发货区。
7、盘点组
按要求生成盘点单,锁定库存,盘点操作,差别处理,释放库存。
三、货仓操作流程
四、信息化系统应用
系统应用示意图
1、看板系统(B/S):实时掌握每个客户订单量、操作进度。
2、百世WMS(C/S):货仓全部操作环节应用WMS系统,员工按岗位划分权限,按用户名盘算事情量。
五、综合剖析
1、客户剖析
(1)定位:大型品牌打扮企业,解决货物在货仓贮存到经销商或终端消费者的物流环节。
(2)治理:按项目要求治理。
(3)特点:订单量大,操作标准化、流程化。
2、货仓运作
(1)截单时间:当天下午6点截单,6点前的单当天完成,6点后的单明天操作。
(2)事情时间:早上8:30-11:30,下午13:00-15:30,晚上16:30-20:00。
(3)员工薪酬:底薪+计件或计时。
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