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实体店和电商有什么差别

本篇文主要想和各人探讨
，如果想从实体店家转型为电商品牌
，要注意哪些要点
，其中会聚焦在两个部分
，一是实体店和电商的经营逻辑差别
，二是针对电商领域的经营心法提出建议。

电商主顾从哪来？

一般经营实体店
，只要开在路边
，就会有人经过并知道
，差别只在路过的人数多未几以及店面吸不吸引人进入购物
，如果过路客少
，也可以透过一些实体营销
，如发DM等优惠吸引实体客人。

可在电商的经营上完全纷歧样
，在网络世界中
，没有「过路客」
，一个网站或商品上架
，没有人知道就险些完全不会有流量。因此
，电商经营者要有的看法是
，客人是你找出来的
，在刚开始一定要透过下推广等大宗曝光的方法
，让各人知道品牌的保存
，才有可能促使后续的转换率。

电商本钱低、赢利高？

许多人以为电商少了租实体店的本钱
，因此利润应该可以更高。然而
，其拭魅这只适用在已经稳定营运一段时间的电商。在前期
，若电商毫无知名度
，每个月下推广的花费
，也是一个本钱
，在拟定商品价格并盘算赢利的时候
，一定要先把下推广的本钱放入考量中。

除了店面本钱外
，人事本钱也是各人在提及电商时会提及的。许多人认为
，经营电商的人事本钱
，比店面来得低。然而其实恰恰相反
，一个小店面或许一个伙计就可以支撑起来
，但电商即便规模不大
，只要有一定的销量
，人力需求一定不但需要一个
，除非将营销、会计等人力都外包
，但即便如此
，算下来的本钱纷歧定比较低。

前面的几点综合说起来
，似乎电商并不是真的比较好经营
，那既然如此
，为什么各人仍对电商经营趋之若鹜呢？

主要的原因是
，基本上只要度过前面比较辛苦的时期
，电商的生长空间和可预期的规模
，是比古板店面大许多的。除了是网络世界原来可以触及的人数就多更多外
，不受时间、所在的限制也是一大优势
，就如现在的疫情时期
，电商的生意受的影响明显比实体店小许多
，甚至在国家经济即将面临挑战的时刻
，我们仍可以看到有些电商不绝泛起销量正生长。