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货仓盘点指南来了

本期和各人说说货仓盘点里面的流程，在佛山仓储每个月都会进行货仓盘点，和客户对账，正所谓“有事就有流”治理需要流程，货仓盘点也是货仓的治理任务。

什么盘点？盘点是一项货仓的作业行动，一个治理好的货仓，就需要有盘点这个行动，为了更好的完成盘点事情，我们需要制度盘点流程，需要执行盘点流程，需要凭据盘点流程进行盘点的各项操作和作业。

盘点流程：盘点计划——盘点安排——盘点准备——盘点作业——原因剖析——账务处理

差别的货仓，差别的货物，所需要的模式都纷歧样，可是治理都是相同的盘点流程都是大同小异。这里讲解比较通用的也是比较常见的流程，这种盘点方法险些适合所有货仓的盘点事情，分为六个办法。盘点的六部流程：盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点作业、原因剖析和账务处理。

一、 盘点计划：

在盘点前我们应该制定好计划，佛山仓储建议盘点计划应该涉及到许多方面，凭据货仓情况差别，可是在盘点中以下3点是必不可少的，划分是：

1、 盘点计划首先要确定好时间，即盘点各项操作的具体时间。包括货仓停止作业时间，账务处理与冻结时间，盘点准备时间、盘点开始时间、初盘时间、复盘时间等。

2、 盘点第二确认的是加入人员，全部盘点涉及的人员，盘点是个大工程，需要明确加入的人，合理分工到位。

3、 佛山仓储盘点计划第三个要确定的是各部分派合事项，公司上下都要相互配合好，完成盘点事情，需要各方的配合和支持。

二、 盘点安排：

盘点流程的第二部，执行盘点计划。佛山仓储

1、 对盘点计划确认：我们的盘点事情需要讨论，领导批准后才华对盘点计划讨论，审核，审批也是盘点事情中重要的办法。

2、 对加入盘点的人员进行详细的分工和安排：上面盘点计划中有一项是盘点人员。

三、 盘点准备：打印好盘点表，盘点工具等。

四、 盘点作业：这点也就是执行盘点事情，进行盘点的具体行动，这点也是盘点事情最重要的一点。

五、 原因剖析，关于最后不管事盘盈照旧盘亏的货物，我们都要进行剖析，然后总结。

       盘点就像个技术活，不是纯粹会数数就可以做好的，佛山仓储10年仓储治理经验，在佛山仓储每年都会进行一劣货物盘点，发送给客户与客户进行对账，觉的货仓治理麻烦，可以选择佛山托管货仓外包，把货仓交给佛山仓储，由我们帮您搞定货仓的一切事项。