佛山地铁亏损困局:客流、本钱与都会生长的深层博弈
亏损原因
客流缺乏:佛山虽人口接近千万,但地铁日均客运量只有 25.93 万人次,客流强度仅为 0.27 万人次 / 公里?日,远低于全国平均值 0.61。部分线路计划不对理,如 3 号线避开人口密集的容桂,串联新城但人口导入缓慢,一些站点周边开发水平低,形成 “一出站即菜地” 的况,导致客流量低迷。同时,佛山是制造业重镇,劳动力集中在工厂和工业区,离地铁线路远,工业结构制约了地铁效益,且地铁线路间换乘网络不敷紧密,影响了公共交通体验。
收入简单:佛山地铁收入结构简单,票务收入占比高达 75%,非票务收入如广告、物业开发等占比仅 29%,远低于深圳、成都等都会。依赖简单的票务收入难以笼罩高昂的运营本钱。
运营本钱高:地铁运营的能耗、人力、设备维护等刚性支出庞大,2024 年佛山地铁运营本钱 22 亿元,而票务收入仅 4.4 亿元。
建设进度慢:佛山地铁计划雄伟,但建设进度缓慢,目前仍有线路未全线领悟,不完整的地铁网难以承载都会出行需求,也影响了地铁的盈利。建设历程中,种种物料的妥善存储与调配至关重要。以 2 号线为例,其时AG旗舰厅物流公司南庄罗格的货仓便担负起存储重任,存放着大宗机械与路标等物料。这些物料的有序存储,一定水平上包管了施工的正常推进,然而,即便如此,地铁整体建设进度仍未达预期,建设周期的拉长也使得本钱不绝增加,侧面反应出地铁建设面临的庞大性与挑战。
土地财务影响:佛山地铁建设资金高度依赖土地出让收入,2022 年开始土地出让金同比暴跌,导致资本金缺口扩大,债务利息年支出达 30 亿元。同时,房地产行业下行,TOD 模式未达预期,计划的物业开发项目仅完成一部分,物业开发收益未兑现,影响了地铁的综合收益。
应对步伐
优化线路计划和站点结构:凭据都会人口漫衍、工业结构和出行需求,对现有线路进行优化调解,增强与广州地铁的衔接,充分发挥广佛同城效应,提高地铁的笼罩率和便当性。
拓展多元化收入渠道:借鉴深圳、成都等都会的经验,加大地铁上盖物业开发力度,在地铁站周边建设商业综合体、住宅等,通过物业开发收益反哺地铁运营。同时,提升站内商业价值,增加广告和商业相助收入。
提高运营效率和效劳质量:合理调解运营时间和列车班次,凭据客流变革灵活安排运力,降低运营本钱。同时,增强地铁运营治理,提高效劳质量,提升旅客的出行体验,吸引更多市民选择地铁出行。
增强与其他交通方法的衔接:优化公交接驳,让地铁与公交、共享单车等其他交通方法更好地衔接,形成便捷的综合交通体系,便当市民出行,提高地铁的吸引力。
启示
都会计划与地铁建设需协同生长:地铁建设应与都会计划紧密结合,充分考虑都会的人口漫衍、工业生长、土地利用等因素,制止泛起地铁站点与都会生长脱节的情况。
注重地铁运营的可连续性:在计划和建设地铁时,不但要关注建设本钱,还要重视运营本钱和收益,提前谋划多元化的盈利模式,确保地铁运营的可连续性。
强化公共交通的整体计划:要从都会公共交通的整体角度出发,合理配置地铁、公交、出租车等种种交通资源,形成优势互补、协同生长的局面,提高都会公共交通的整体效率和效劳水平。