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聚焦电商货仓库存强化治理 ，企业资源分派更优化
库存是门艺术 ，如何拿捏适当的库存量并禁止易 ，有时因应特殊节日或原物料价格上涨需增加货源；有时则因为消费者喜好转变 ，而须降低某项商品的库存。魔鬼藏在细节里 ，电商货仓库存治理的优劣 ，甚至会影响营收数字 ，因此无论是电商业、制造业、照旧产零售业 ，认识且建立库存及库存治理看法相当重要。
? 电商货仓库存界说与目的
电商货仓库存是指一座货仓中存放所需的商品或资源。利用库存系统能监控库存数量 ，维持在一定的存货水平 ，究竟过低或过高的库存量 ，皆不是有效的资源分派 ，更使得库存本钱攀升。
电商货仓库存主要的目的有两个：
1）实时反应产品需求量：生产或出货数量每天都有差别 ，电商货仓库存能维持商品一定的数量作为缓冲 ，甚至当遇到突发性订单时 ，透过库存我们可以实时反应 ，不会导致订单流失。
2）拥有经济定购量：向上游厂商叫货时 ，一次购足较大宗的商品 ，可以获得较佳的价格。
? 两种电商货仓库存治理要领 ，判定进货时机
电商货仓库存数量过低 ，无法实时反应定单；过高又是本钱担负 ，因此趋于精准的库存数量 ，能为企业减少不须要的本钱 ，以下两种电商库存治理要领 ，资助企业检视库存量 ，判定进货时机。
1）连续检阅系统：随时更新存货数量 ，当存货降低至预设的订购量时 ，会启动订购作业。
2）周期检阅系统：按期检阅存货的数量（如每个月） ，若存货在检阅的时间点低于订购量时 ，则启动订购作业。
? 电商货仓库存本钱治理步伐：控管数量是上策
要降低电商货仓库存本钱须先剖析本钱爆发之处 ，再控制本钱上升的部分 ，才华真正告竣降低本钱目的。
? 电商货仓库存成原来源
1）购入本钱：购置物品的价格 ，会随着购置数量而有差别。
2）订货本钱：每订购一次时所爆发的本钱 ，包括采购人事本钱、采购作业支出、运送本钱、验收本钱等。
3）持有本钱：持有存货所爆发的本钱 ，包括贮存设备、包管、窃盗、破损、折旧等。
4）缺货本钱：存货无法满足主顾需求时 ，被取消订单 ，造成利润损失。
? 控管电商货仓库存本钱要领
1）确认库存物料数量
须先确定企业最佳的订购数量或生产的批量 ，才华寻求最低的总本钱。之后再依照客户订单 ，生产或购入商品数量 ，制止生产过�；蚨诨醯淖纯�。
2）减少不可用库存
所谓不可用的库存是指「无法发挥生产交货的库存」 ，例如在途库存、滞销库存、预留库存或是待检品皆是不可用的库存。我们须降低不可用库存数量 ，以换取有效的库存空间。
? 电商货仓库存治理是企业营收生长的第一步
岂论是零售业、电商货仓、工厂 ，只要做好库存治理 ，妥善的库存治理才华为企业降低看不见的本钱 ，为营收带来新契机 ，以下为库存治理的优势。
1）减少仓储用度
设定好最适库存 ，减少过多的货物聚集占据仓储本钱。
2）减少凝滞品
库存治理能减少因数量预估过失或季节性商品所爆发的滞销问题。
3）货物的损耗
有生存期限的货物如食物、化妆品或保养品等 ，需要特别留意存货的情况与数量 ，制止变质或逾期。
4）增加资金流动
让货仓里的货物维持最适量 ，制止过多的货物聚集在货仓里 ，让资金得以活用。
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