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“亚马逊物流+”对电商行业的影响

“双11”，普通人看的是电商大战，而业内人看的是硝烟弥漫之下的物流之战。值此大战前夕，全球电商与物流巨头亚马逊一改已往几年的低调，在中国率先推出“亚马逊物流+”，全面开放其仓储物流体系，这究竟会给行业带来怎样的改变？

“亚马逊物流+”为客户“减负增效”

什么是“亚马逊物流+”？其界说为亚马逊现有物流效劳的延伸，即为客户提供全方位的仓储物流解决计划，资助电商企业和卖家，剥离他们并不擅长、又无比繁琐的订单处理、库存治理、配货出库等一系列日常事情，为客户减轻担负，使他们可以专注于销售；同时，客户大大提升物流效率，降低本钱，提高业绩。

中国的卖家和企业，已往一直面临仓储物流方面的难题，如库存治理弱，造成资源和资金损失；运行技术比较陈腐，效率低、本钱高，不可满足需求；配送步队狼籍不齐，客户体验比较差等等。亚马逊敏锐地察觉到这个电商“痛点”，希望以“亚马逊物流+”为焦点，重新制定电商仓储物流新的标准，满足企业对更高效、更高质量的物流和配送效劳的需求，说明客户应对未来生长。

目前，“亚马逊物流+”包括五大效劳计划：整合式的仓储运输配送效劳计划，包括仓储、干线运输、最后一公里配送、客户效劳的一条龙效劳；仓储运营计划，适合只需要仓储效劳的客户；运输配送效劳计划，针对只需要运输和配送效劳的客户需求；跨境物流效劳计划，满足客户跨境的效劳需求；定制化物流效劳，可以为客户量身打造，满足其特殊需求。

虽然“亚马逊物流+”实行不久，但实际上，亚马逊物流体系的开放早已有之，从2010年开始，亚马逊的仓储物流体系已开始为亚马逊中国的平台卖家提供效劳。一项2014年的视察报告显示，七成的中国卖家体现在使用亚马逊物流效劳后其销售提升了至少20%以上，而78%卖家愿推荐亚马逊物流效劳给他们的朋友们。而“亚马逊物流+”在原有（Fulfillment by Amazon）效劳基础上，不但效劳内容全方位提升，面向的客户群也进一步拓展，正是FBA效劳的“深度升级版”。