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物流人必须知道的10个“零”
1、有货量没利润即是零
如果说货量是权衡物流公司业绩的标杆 ，那么利润就是标杆上的标尺。仅仅完成货量任务是不敷的 ，只有实现利润基础上的货量才华算真正的货量 ，只有既能完成利润又能包管货量的物流人员 ，才华算优秀的物流人员。
2、有价值没利用即是零
物流治理者必须会算账 ，货物运费的合理性是价值 ，甚至公司价值也是价值 ，只有合理利用价值、充分发挥每个物流人、每件货物、每一分钱的价值 ，甚至从无价值中挖出价值来 ，才华创立更高的价值。
3、有安排没监督即是零
物流事情要有安排、有落实、还要有监督 ，只有通过监督总结 ，才可能从总结中发明问题、处理问题、总结经验、罗致教训 ，才可能在最后把事情开展得更好。
4、有发明没处理即是零
面对瞬息万变的物流市场 ，任何计划在实施历程中小小的疏忽都有可能导致整个行动的失败。所以 ，除了完美的计划、细节的掌握实时地实施外 ，还需要对历程中发明的每一个小问题进行处理、弥补 ，以防“千里之堤溃于蚁穴”。
5、有操作不灵活即是零
物流重在立异 ，人无我有 ，人有我优 ，切忌生搬硬套 ，经验主义 ，面对灵活易变的市场 ，只有灵活变通的操作 ，才可能制胜。
6、有计划没行动即是零
计划只是执行的前提 ，而行动才是执行的真谛 ，如果计划不可通过行动去实践与总结 ，任何完美的计划都只能是一个永不可实现的童话。所以说 ，物流立异的要害不是制定何等完美的计划 ，而是马上行动。
7、有事情没努力即是零
金融�；旅课晃锪魅艘Щ嵴湎� ，学会感恩 ，珍惜目今的时机。千里之行、始于足下 ，明白掌握时机的人才会笑到最后 ，有了事情如果不努力去做 ，金饭碗也会酿成泥饭碗。
8、有能力没体现即是零
每个物流人都有自己的优点 ，知晓自己的优点并通过实践让自己的价值得以让他人认同 ，获取更大的生长空间。所以 ，如果自认为是匹千里马 ，请先日行千里路 ，在展现自己能力的同时 ，伯乐也会泛起。千万记�。呵痹谟攀浦挥蟹⒒映隼床呕晌攀� ，不然就会酿成担负。
9、有时机没争取即是零
物流事情中会遇到市场上涌现的种种时机 ，这是物流人培养和锤炼自己能力的一个良机 ，你只需要比别人多想一点、多做一点 ，就能争取时机、掌握时机、实现自我价值。
10、有进步没连续即是零
每个物流人都积极谋求进步 ，连续的进步将使团队不绝生长。“无功就是过 ，功小也是过” ，如果进步没有连续、或有一点小进步就原地不动 ，最终的命运只能是末位淘汰。
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