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新货仓建设计划
，几个重点你必须知道

 建立新货仓时都有它的需求配景
，例如是货仓爆满了? 照旧太老旧了必须更新? 或者地舆位置不佳? 甚或是营运上的新需求呢?接着要储放哪种商品? 数量几多? 配送客户几多? 是建立区域物流中心? 照旧转运中心? 在计划之前, 都必须厘清物流的战略计划目标
。因为关于仓储治理而言
，货仓配置及计划的优劣
，关系着整体的效能
。

新货仓计划

一、 货仓需求面积盘算

货仓的功效定位及库存政策确认之后
，就可以依照库存项目的广度与深度来决定需要多大面积的货仓
，一般而言
，新建货仓的充填率应在80% 以下
。目前预估货仓面积的方法
，险些都是实物经过丈量之后
，再换算成需求的保管空间
，累计全部的总和就是总保管空间
，但未包括通行走道及作业场、办公室…等空间
。若无确定的库存项目
，要预估货仓面积就比较困难了
，仅提供经验值参考:其他的作业空间
，例如: 暂置区、月台、回转车道、办公室、盥洗室…等
，应视货仓实际作业量来计划
，以最小的台中货仓来看
，这些作业空间约需250 坪以上
。

二、 作业动线及大区域计划

货仓的作业动线影响作业效率及宁静
，所以在计划时要注意拣货线路清楚、线路不交错、线路短的三个基来源则
，一般计划线路常见的有I 型、L 型、U 型及放射型…几种
，录入零件货仓接纳分区作业方法居多
，所以在动线计划上险些都是接纳U 型流程
。

三、贮存区域计划要求

1．切相助业流程

货仓贮存区域的划分要凭据货仓作业的程序
，包管货物的装卸、验收、入库、贮存、出库、盘点、搬运等相对便当
，从而提高仓储作业的效率
。

2．减少搬运距离

货仓贮存区域的划分要尽可能减少贮存物资及货仓计划人员的运动距离
，以提高仓储劳动效率
，节约仓储用度
。

3．减少无效事情

应合理计划货仓贮存区域
，使之有利于节约货仓作业时间；应尽量减少人员、设备的窝工
，避免物资梗塞
。

4．合理利用空间

货仓贮存区域的安排要有利于充分利用货仓面积和建筑物的空间
，杜绝货仓面积和建筑物空间的浪费
，提高货仓的利用率和货仓的经济效益
。

5．安排配套设施

货仓贮存区域的安排要有利于货仓的种种设施、储运机具效用的充分发挥
，有利于提高设备效率及劳动效率
。

6．注重货仓宁静

货仓贮存区域的合理安排还要有利于包括仓储物资、仓储人员、仓储设施和仓储机具在内的整个货仓的宁静
。