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电商企业如果制止走向 “死亡”
“大部分人都以为网店本钱比实体店低，但在实际经营中，人员本钱、运营和维护用度、仓储物流费……特别是腾贵的引流费，让我们苦不堪言，本钱甚至大大凌驾实体店。”一位电商运营者告诉记者。
部分电商企颐魅正在加速“死亡”。
数据统计，2019年至少有41家电商公司倒下，包括生鲜电商、社交电商、奢侈品电商等多种类型，不乏乐蜂网、淘集集、尚品网等自带流量的知名电商，它们有的甚至曾获高瓴资本、雷军等资本大佬的青睐。今年上半年也已至少有5家电商倒闭。
而实际上，市场上的“死亡”电商已远超这一数据。
这些电商在降生之初，大多受资本追捧，并戴以“新经济企业”的光环，为何会在短短几年内就倒下？它们有的手握十几亿元的融资，又如何在一夜间烧光？
电商经营本钱高企
记者注意到，近两年“死亡”的电商企业，大部分建立于2015年前后，主要集中在生鲜食品、小区电商、衣饰打扮等行业中，资金断裂、造假骗保、商业模式匮乏是其死亡的主要原因。
电商本钱主要包括专业研发团队人工本钱、系统研发用度、日常运营本钱等，另有技术效劳费、税费、仓储物流本钱、返点等。而这对商家和流量尚不稳定的中小规模企业而言，是笔不小的开销，前期大部分电商处于烧钱状态。
一位电商平台卖力人告诉记者：“公司增加电子商务业务后，在系统开发上泯灭了不少的用度，同时需要邀请、按期培训、深造电子商务专业人员，增加了本钱用度，电商平台从初建到稳定至少需要2年的时间，但一般撑不到那么长时间资金链就断裂了。”
而关于另一类入驻电商平台的商家而言，其本钱主要是人力运维、商品采购本钱、年费、平台货客引流本钱等，引流本钱、广告费等居高不下，让这部分商家苦不堪言。
记者视察了解到，目前电商业内平均获取一个客户的价格在200元-400元不等，许多商品自己都还没200元，如果不可抓住老客户复购，那就是赔了。
网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受记者采访时体现：“关于电商卖家而言，流量本钱是非�？膳碌�，虽然网店不必租金、装修，但除了流量用度支出之外，还要向平台缴纳基础效劳费、年费、种种营销数据剖析效劳费等，实际运营本钱不比实体店低，有的甚至要横跨许多。”
在高企的本钱下，早期获得融资的电商如在连续烧钱的同时，没有实时的资金支持，又难以盈利自救，那么就很容易“昙花一现”。
海豚智库首创人李成东在接受采访时体现：“走融资路线的电商创业公司乐成率很低，近两年泛起一个特别有意思的现象，电商公司做到初始规模就因为缺钱急于融资，但许多在竞争中失败，走过了A轮就走不下去。疫情对生鲜、百货打扮、家居电商攻击也比较大，许多电商企业只有往年不到70%的销售额，支撑不起高额的本钱支出，瞬间死亡。”
电商行业早已走过了“三台电脑、两个人”就可以运营的时代，如今在充分竞争、人员物流本钱极高的时期，电商对现金流和网络资源有极高的要求，这也是古板电商大企业都纷纷结构线下的原因。与此同时，在新兴和细分电商领域，各人一窝蜂似的涌入，也让没有雄厚资本支撑的部分电商提前“夭折”。
曹磊认为，整体来看，电商的倒闭受多重因素影响。“从外部来看，资本隆冬、行业的市场竞争猛烈触发森林规则，流量资源被阿里、京东、拼多多、美团寡头所垄断，且它们的触角也正在伸到细分领域，中小电商生存情况卑劣、融资不畅、举步维艰 ；从内部看，企颐魅战略、偏向、股权结构、治理层内斗等一旦泛起问题，资金有一环跟不上，立刻引发‘骨牌效应’。”
立异才华活下去
近两年里，有一定融资规模的新兴电商开始泛起新一轮集中倒闭和洗牌，它们大多“死于”商业模式匮乏、资金链断裂。
“在新技术、新需求和新消费之下，电商正在被付与新的意义，其模式正在不绝立异，平台正在不绝富厚，直播电商等新形式兴起，跨圈融合是未来的偏向。”李成东认为。
“‘新经济’无非是个看法，上述板块都跳不脱‘零售’，零售基础上照旧在梳理人、货、场的关系，考虑的是本钱、收益。如果本钱居高不下，收益并不可观，所谓的那些‘商业模式’很难跑通。电商要想活，就必须立异商业模式。” 钉科技首创人、工业经济视察仆人少将对记者体现。
他认为，今年电商的危与机都是相对的。“所有的生意都值得重做一次”，依旧适合今年，要害是企业选好目标，做好计划，因为流通和消费的需求不会消失。
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