整合电商、POS和仓储,台湾一站式开店平台CYBERBIZ助品牌新零售!
面对新零售浪潮,零售世界宛如无隔墙的展示间,虚实通路不再像楚河汉界般明白。品牌想要在未来的零售大战中胜出,OMO(Online-Merge-Offline,虚实融合)就成了重要要害。
当全球迈入新零售时代,在线与线下的界线逐渐消弭,不管是在线卖家或实体品牌,都积极结构全通路,迎接消费转型。但在串联虚实通路的历程中,品牌要如何快速转型,整合两端优势?
「我们提供电商、POS和仓储效劳的一站式开店,就是要让品牌的门坎降到最低,快速跨足新零售,」Cyberbiz顺立智能股份有限公司的总经理苏基明说。推出四年,已效劳凌驾一万个品牌、卖家的Cyberbiz,主打购物官网架设、实体门市POS系统和仓储效劳一站式配送,是全台唯一提供三大功效合一的新零售整合平台,有效解决店家在串联虚实的历程中遇到的痛点。
串联虚实通路,整合全通路会员数据
苏基明将新零售分为两个偏向,一个是从在线走到线下,另一个是从线下走到在线。在线下端,Cyberbiz提供POS系统,解决实体门市的会员治理、销售问题。在在线端,Cyberbiz则提供购物官网架设效劳,透过Cyberbiz的专业营运团队做后援,品牌不需泯灭大批人力、本钱营运电商平台,只需专心做好产品上架和后续营销即可。
苏基明举例,知名的运动品牌FILA,从去年开始透过Cyberbiz自建购物官网,纵然经营电商平台的团队不到五人,却能治理快速生长的在线销售,「让品牌用最小的团队发挥最大的效果,就是Cyberbiz的价值。」
品牌备齐购物官网和POS系统后,接着就是要串联虚实通路,第一步就是整合全通路的会员与事务数据,掌握会员在虚实通路的购物足迹。Cyberbiz以人人皆有的手机号码做为串接桥梁,实体门市的消费者只要提供手机号码,就能注册成为购物官网的会员。
日后不管虚实通路的优惠券或红利积点等会员好康,皆可绑定在同一个账号中,有效解决已往门市难以将消费者数据云端化的问题。「实体卖家不必到好几个系统才华兜齐数据,只要发挥他们已往最大的店面优势,把会员资料搜集回来即可」苏基明说。
掌握消费者轮廓,告竣精准营销
整合所有会员数据后,第二步就是进行精准营销,为每位客人量身订制营销运动。Cyberbiz提供会员卷标与筛选功效,品牌可用购置次数、平均消费额、回购率等类别,将会员分级。后续营销时,便可依据会员的消费特性或商品喜好做出筛选,像是消费总额较高、即将流失、曾购置某特定商品、或是有即将到期折价券者等,再针对差别消费者推出适合的营销运动。
Cyberbiz除了提供常见的EDM发送,及Facebook与Google广告串接功效外,还能绑定LINE@,并独家提供简讯发送功效,让品牌用LINE以及简讯通知最新运动,借助开信率高的简讯,告竣事半功倍的营销效果。
透过整合在线与线下的会员数据,品牌能更全面掌握消费者的轮廓与结构,再配合分众相同、精准营销工具、交叉导流等方法,有效资助品牌相互拉抬虚实通路的业绩,让官网和门市成为相互的最佳队友。去年,在被视为网购重头戏的双11购物节中,男装大尺码品牌JSMIX的实体门市业绩便有显着生长,光是双11的单日营业额,就是同年度10月每日平均业绩的数倍之多。
「已往是『分力』,现在则是『协力』,」苏明基说。随着消费管道越来越多元,许多消费者同时拥有在线及线下的购物行为,品牌若想告竣销售最大化,就需多管齐下,而非恪守简单通路。
提供多元营销工具,分润制度和按期定额购置
除了整合虚实管道的销售力,Cyberbiz还提供特别的分润制度。品牌能在官网设定专属的购置连结,对外提供应相助同伴,如部落客、网红或Youtuber,对内则提供应门市销售人员。当相助同伴的粉丝或门市熟客点击链接下单时,品牌便能有效辨认每位同伴带来的订单数量及金额,再进一步盘算分润酬金。
苏基明指出,已往线下品牌推新零售常遭遇内部阻力,很大原因来自门市人员认为在线购物会侵蚀店头业绩。但透过设计专属购置连结,纵然客人在线购置,门市人员照旧可以获得分润,有效解决虚实管道的销售难题。
另一个特别功效则是「按期定额」购置。「会员是品牌最大的资产,现在营销强调忠实主顾,如何留住最有价值的会员就很重要,」苏基明说。好比像是有牢固购置周期的食品或保健品品牌,颐魅者希望消费者在食用完毕后能再次回购,但重复订购与付款的办法,却容易导致主顾流失。
透过Cyberbiz的按期定额购置功效,消费者只要在首次下单时选定出货周期,往后系统便会自动凭据该周期建立订单,并发送通知信与出货简讯、进行信用卡请款,不但为品牌节省人工处理的办法,也增强主顾黏着度。
打造智慧仓储效劳,搞定出货巨细事
在物流端,Cyberbiz则打造「Honeycomb峰潮智慧仓储效劳」。苏基明体现,在新零售时代,物流出货是完全纷歧样的思维。已往线下通路出货,是交给经销商或署理商,出货点只有几十至多几百个,但每张订单的商品数量庞大。但转到在线通路出货时,消费者散布在各处,出货点可能高达数千个,但每张订单的商品数量却少许多。若用已往实体门市的货仓治理模式,可能无法处理频繁、少量的出货型态。
因此,Honeycomb饰演总仓角色,品牌可将需要出货的商品入仓到Honeycomb,由Cyberbiz卖力处理琐碎的出货流程即可。Cyberbiz提供多通路的物流对接,由专业的仓储效劳人员为品牌客制化拣货、加工,不管是门市、购物官网或是第三方的购物平台皆可出货。
为了提供优质的仓储效劳,Cyberbiz做足准备。所有营运都用系统化治理,不但随时控管商品效期及商品库存状态,优先将效期短的商品寄出,减少颐魅者因商品逾期陪同的损失,特别适用食品或美妆品牌;同时增强出货效率,由系统规画最佳拣货路线,仓储效劳人员用平板设备直接拣货,所有商品透过Barcode治理,目前Honeycomb一天能处理2000到3000张订单,出货快速又准确,资助品牌强化购物体验。
苏基明举例,手机品牌OPPO已往在举办新机预购运动时,常在短时间内涌入大宗订单,偶需发动庞大人力处理订单。但在使用Cyberbiz的仓储效劳后,险些都能告竣当天出货。
苏明基认为未来的新零售趋势,是「线下体验,在线购置」。门市的任务是让消费者体验产品,后续再透过在线下单,直接寄送到府,省去消费者一路提领商品的麻烦。纵然消费者当下处于犹豫状态,事后同样也能透过店头发送的折价优惠在在线下单,「已往客人一旦离开,就无法再接触他;但现在透过虚实信息串接,就算离开照旧可以再次找到他。」
因此Cyberbiz顺立智能股份有限公司在今年预计推出「智能商店」,以POS系统为焦点,再加上店面的IoT(物联网)体验,「最终告竣Any time、Any where都可以消费,」苏明基说。有了Cyberbiz的全方位协助,不管是在线或线下品牌,都能用最少资源,在最短时间内快速转型升级,迎接未来的新零售挑战。